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中新学院助力西部机场集团“鹰”、“鹞”人才培训计划圆满落地

来源:CSAMA 发布时间: 2018-11-20

中新学院助力西部机场集团“鹰”、“鹞”人才培训计划圆满落地
为应对繁忙机场的运营管理和公司未来发展的需要,西部机场集团着眼于企业中高层管理人员队伍建设,培养一批德才兼备、事业心强、勇于担当的中高层管理人员,实施优秀中高层管理人员人才培养计划—“鹰”、“鹞”、“鸿”、“雁”培训计划。西部机场集团拟组织优秀的储备人才对标学习厦门机场和樟宜机场的优秀管理经验和先进做法,并委托中新学院实施“鹰”、“鹞”人才培训计划。中新学院根据西部机场集团“鹰”、“鹞”人才培训计划具体培训需求,制定《机场运营管理与品牌建设》和《机场安全运作与优质服务管理》培训方案。
《机场运营管理与品牌建设》课程参训学员是西部机场集团30位中层管理骨干。课程以分享厦门元翔空港运营管理和品牌建设为主线,结合现场参观与点评与相关岗位的专题交流展开课程培训。本次课程对标翔业集团先进单位——安全质量部、国际进港部、贵宾服务部、元翔机务、安检护卫部等,组织安排了5个专题讨论小组,并邀请翔业集团多个单位参与专题讨论,现场氛围浓厚,获得双方单位一直好评和称赞,培训学员和翔业集团参与骨干均表示受益良多。
《机场安全运作与优质服务管理》课程则组织西部机场集团近23位处级以上干部前往新加坡樟宜机场进行10天的培训,分享了樟宜机场优质服务的管理模式与发展方向、候机楼运作与管理、机场零售业务开发与管理、能源管理、飞行区安全管理与服务、机场应急救援服务与规划、机场员工管理等方面的经验。本次培训从启动到落地历时将近1年周期,中新学院从对接需求、开展课题调研、组织安排培训活动等方面不断精耕细作,最终获得受训单位的高度认可和赞扬。
通过此次厦门机场培训和新加坡境外培训,中新学院助力西部机场集团“鹰”、“鹞”人才培训计划圆满落地,为进一步开阔西部机场集团中高层管理人员视野、丰富知识以及为西部机场集团发展储备一批富有战略视野和创业激情、知识型与创新型中高层管理人才和企业家人才做出了极大努力和贡献。同时中新学院也在不断探索新型合作模式和培训模式的道路上披荆斩棘迈开了崭新步伐,中新学院将持之以恒的努力和前行,继续发挥集团品牌输出窗口的优势,持续提升品牌影响力。
 
 
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